-
企業(yè)三大薪酬問題,該怎么破局
03-19
2020薪資報酬是員工工作的動力也是他們在職場中的價值體現(xiàn)。企業(yè)一方面要考慮自身的發(fā)展,另一方面也要考慮員工的切身利益,因此薪資管理不容忽視,但在這一方面,存在不少令HR頭疼的問題,其中最主要的有以下三點:
-
用好考勤軟件,提升管理工作效率
03-18
2020作為評價員工是否正常工作的重要指標(biāo),考勤越來越受到企業(yè)管理者的重視,嚴(yán)格的考勤制度的執(zhí)行能有效減少員工工作中存在的懶散風(fēng)氣,提醒員工保持積極的工作態(tài)度。
-
人力資源管理的核心是什么?
03-17
2020人力資源管理的核心是什么?當(dāng)然是企業(yè)管理中不可缺少的HR角色,那么HR應(yīng)該怎么做才能進行企業(yè)人力資源管理的核心呢,咱們從以下三個方面來分析: 1、新HR的困惑 新入行的HR一定要對自己的職業(yè)定位和職業(yè)興趣有一個非常清楚的認(rèn)識,要從內(nèi)心里真正愿意去做HR才行。
-
HR新人快速適應(yīng)工作崗位方法
03-16
2020HR新人如何快速適應(yīng)工作崗位?HR新人在進入企業(yè)工作時往往會面臨這樣一個問題,那就是企業(yè)中往往存在大量的工作人員,企業(yè)中也設(shè)置了許多職務(wù)崗位,如何快速的認(rèn)識這些人并且將他們與企業(yè)設(shè)置的職位崗位一一對應(yīng)?
-
HR系統(tǒng)助力企業(yè)遠(yuǎn)程管理員工
03-11
2020疫情期間,大部分地區(qū)都實現(xiàn)了復(fù)工返崗,對于一些特殊區(qū)域的HR管理人員來說,目前情況是很難復(fù)工的,那么如何在家也能遠(yuǎn)程管理人員呢,對于HR來說是個重要的挑戰(zhàn)。同鑫HR系統(tǒng)借助以下應(yīng)用輕松解決疫情期間少出門,避免面對面的接觸辦公。幫助各企業(yè)HR們快速適應(yīng)在家遠(yuǎn)程辦公,提高工作效率。
-
什么是考勤機?考勤機種類及測溫人臉考勤機
03-06
2020考勤機,顧名思義,就是考查出勤,也是就通過某種方式來獲得員工或者某些團體、個人在某個特定的場所及特定的時間段內(nèi)的出勤情況,包括上下班,遲到,早退,病假,休息,工作時間,加班情況等等。通過對以前階段,本階段內(nèi)出勤情況的研究,以進行以后階段的統(tǒng)籌,安排等??记谑菫榫S護企業(yè)的正常工作秩序,提高辦事效率,嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,使員工自覺遵守工作時間和勞動紀(jì)律。接前者的定義是能嚴(yán)謹(jǐn)、明晰地來定位考勤,讓它能成為嚴(yán)格的規(guī)定,和一種制度體系來衡量考勤的標(biāo)準(zhǔn)。
-
HR系統(tǒng)--為您撫慰員工心理支招
03-02
2020在許多負(fù)面信息沖擊下,有不少員工復(fù)工后還處于擔(dān)心,恐懼狀態(tài),我們HR要面對的重要問題就是:員工出現(xiàn)心理問題,如何撫慰?作為專業(yè)服務(wù)于企業(yè)人力資源管理,為企業(yè)人力資源管理提供咨詢服務(wù)的同鑫HR系統(tǒng)給您提出以下建議。
-
HR系統(tǒng)-疫情防控企業(yè)復(fù)工后如何掌握員工健康狀況
02-28
2020?疫情之下復(fù)工潮正式啟動。在這個特殊時期,同鑫科技不忘初心,承擔(dān)社會責(zé)任,盡我們的綿薄之力,為企業(yè)復(fù)工提供系統(tǒng)化、信息自動化的HR系統(tǒng),共同努力戰(zhàn)勝疫情。
-
hr軟件——成為HR高手的必備技能
12-24
2019在這個AI時代,對于一心想成為人力資源高手的HR們,一定要掌握一點左右互搏的本領(lǐng),以及熟練使用hr軟件,否則很容易被人耍、被機器耍。
-
hr軟件——做個高效的管理者
12-17
2019公司該如何能夠判斷員工是否已經(jīng)準(zhǔn)備好成為一位管理者?
-
做好員工培訓(xùn)需求的4大要點,你都知道嗎?
12-11
2019培訓(xùn)的最終目的可以歸結(jié)為一條:即通過提高員工工作績效而提高企業(yè)效率,促進企業(yè)員工個人全面發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。所以,只有從員工績效出發(fā)的培訓(xùn)需求才是最真實的需求,也是企業(yè)最需要的。
-
關(guān)于績效考核的方式(上)
11-28
2019有人說,績效考核如果是一把雙刃劍,那么績效面談就是劍走刀鋒,要么失敗,要么成功。會談的領(lǐng)導(dǎo),則會獲得下屬的認(rèn)可,績效會得到提升,不會談的領(lǐng)導(dǎo),則會使下屬心生怨氣,影響工作,更重要的是影響團隊情緒。
-
人力資源管理的三場風(fēng)波(下)
11-26
2019拉姆查蘭的文章引發(fā)了更大的爭論,有代表性的是被譽人力資源管理之父的戴維尤里奇,他在《哈佛商業(yè)評論》2014年10月刊上發(fā)表了《不要分拆人力資源部》的文章,以回應(yīng)拉姆查蘭。
-
人力資源管理的三場風(fēng)波(上)
11-25
2019斯圖沃特這一‘炸’驚醒了不少人,震動了人力資源管理學(xué)界及企業(yè)管理層,引起了一場大辯論,大家開始思考,人力資源管理的真正意義及實質(zhì)內(nèi)涵,開始思考人力資源管理的價值創(chuàng)造力。
-
你用過ehr系統(tǒng)嗎?
11-01
2019 -
HR系統(tǒng)助力企業(yè)鞏固人才
10-31
2019 -
HR系統(tǒng)如何管理員工年休假?
10-28
2019 -
計件管理系統(tǒng)的特殊應(yīng)用
10-25
2019 -
淺談企業(yè)的HR風(fēng)險管控
10-22
2019 -
人力資源管理系統(tǒng)之生日提醒
10-21
2019